江門兩化融合管理體系認證公司申請流程

信息部是數據開發利用的歸口責任部門，**《數據開發利用管理制度》；新型能力建設項目組負責能力建設活動中相關的數據開發利用工作。數據開發利用是兩化融合的**，具體表現在：有助于技術改進，如尋找產品設計和工藝參數；有助于優化業務流程，如持續優化產供銷協同水平；也有助于改善組織結構，如不斷提升崗位及其職能設置和業務流程需求的匹配程度等。公司通過對數據的開發利用，可以加速技術、業務流程、組織結構的同步**和持續優化。同時，技術、業務流程與組織結構的改進也會為數據開發利用創造新的機會和起點。
基于數據開發利用的重要性，信息部組織各部門確定應該度量且能夠度量的信息資源并進行數據開發和利用，對數據開發利用的*形成共識，有效地開發利用數據。
信息部組織各部門/項目組充分利用信息系統管理數據，并：
a)  依據業務的需求，明確數據開發利用的主體，并**目標和計劃；
b)  選擇所需的數據，進行跨時間、跨職能、跨層次的累積、清理和重構；
c)  建立適用的數據應用模型，并進行評審和批準；
d)  在業務系統中部署相應的數據應用模型。

《文件控制程序》
《記錄控制程序》
《信息反饋控制程序》
《培訓控制程序》
《兩化融合實施過程策劃控制程序》
《業務流程與組織結構優化控制程序》
《兩化融合項目控制程序》
《績效監視和測量控制程序》
《內部審核控制程序》
《管理評審控制程序》
《糾正和預防措施控制程序》

a.充分識別收集顧客的需求與期望，對常規客戶定單執行授簽評審，組織相關部門對合同訂單產品要求進行會簽/會議評審，并就評審結果與顧客溝通確認，保持合同確定、評審、簽訂的記錄。評審結果傳遞到相關執行部門，*訂單執行。
b.負責組織售后服務，走訪顧客，征詢意見，與顧客有關的信息收集、傳遞。傳遞顧客的投訴。
c.負責產品質量改進的訂單、運輸問題的糾正預防措施**及實施。
d.合理安排成品運輸，確保產品的發運、交付到客戶處。
e.負責本部門接收的管理類文件、技術類文件的日常管理工作。
f.收集國家政策、國內外、市場態勢、合作伙伴、競爭對手、客戶需求等信息，傳遞給公司的管理層，作為**公司戰略、確定可持續競爭優勢的需求、打造信息化環境下的新型能力的需求的輸入。
g.與本部門工作有關的兩化融合目標、職責與協調溝通、信息資源、信息安全、運行維護、數據開發利用、動態調整、改進等工作。

兩化融合管理體系文件控制的歸口責任部門，負責公司文件控制的總體策劃和，并具體負責公司的文件控制。公司編制了《文件控制程序》，對體系所要求的文件進行控制，以確保：
a) 文件發布前得到批準，以確保文件是充分和適宜的；
b) 必要時，對文件進行評審與*新，并再次批準；
c) 確保文件的更改和現行修訂狀態得到標識；
d) 確保在使用處可獲得適用文件的相關版本；
e) 確保文件保持清晰，易于識別；
f) 確保外來文件得到識別，并控制其分發；
g) 防止作廢文件的非預期使用，若因某種目的而保留作廢文件，對這些文件進行適當的標識。
文件的收集、保持和管理應充分應用信息技術手段，提升其效率和效果，并力求簡便易行。
基于信息系統生成的文件，應明確驗證方法，以其合規且。
在信息技術不斷發展的環境下，企業圍繞其戰略目標，將信息化作為企業的內生發展要素夯實工業化基礎，推進數據、技術、業務流程、組織結構的互動**和持續優化，充分挖掘資源配置潛力，不斷打造信息化環境下的新型能力，形成可持續競爭優勢，實現**發展、智能發展和綠色發展的過程,需要企業進行兩化融合管理體系貫標認證工作。
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